Aos 24 anos, Pedro de Godoy Bueno é
presidente da Dasa, a maior rede de laboratórios do país. Em
reuniões, já chegou a ser confundido com estagiário, mas garante
que dá conta do desafio
Formado em Economia,
Pedro de Godoy Bueno iniciou sua trajetória como muitos jovens
egressos de uma boa faculdade da área: trabalhou por alguns anos no
negócio familiar, e depois passou pelos bancos Credit Suisse e
pelo BTG Pactual. Em janeiro deste ano, no entanto, sua
carreira deu uma guinada. Aos 24 anos, Pedro assumiu um cargo
com o qual gente da sua idade jamais poderia sonhar: virou
presidente da maior rede de laboratórios do Brasil,
a Dasa.
Com isso, tornou-se o executivo
mais jovem a ocupar esse cargo numa empresa de capital aberto no
país. A decisão não deixou se ser polêmica, dada a idade de Pedro e
o fato de que seu pai, Edson de Godoy Bueno, é um dos controladores
da rede de laboratórios. No entanto, com um discurso recheado de
meritocracia e valorização de gente boa, ele diz dar conta do
desafio de comandar uma empresa do porte da Dasa — uma de sua
misssões é exatamente melhorar os número da companhia.
Apesar da pouca idade, transmite a
imagem de um líder focado e engajado para quem conversa com ele.
Bastante pontual, foi sereno e objetivo no depoimento exclusivo que
deu ao Na Prática. Falou sobre as noites que
virava durante os anos em que trabalhou no mercado financeiro e
como, diante de clientes desavidados, já foi confundido com um
estagiário durante uma reunião. Nos vídeos a seguir, ele
comenta questões importantes sobre sua trajetória e explica sua
visão de liderança. Assista:
A faculdade de
economia Durante a graduação, focou mais na
experiência profissional do que acadêmica. “Só na prática você
vai descobrir o que gosta de fazer”, diz. A escolha pela faculdade
no Brasil, inclusive, veio pela possibilidade de ter uma vivência
profissional aqui enquanto estudava.
Mercado
Financeiro Nos bancos em que trabalhou, diz ter
encontrado somente pessoas de alto nível e que gostam de dar o
sangue pela empresa. “O mercado financeiro tem a cultura de trazer
gente jovem, que não tem muita experiência, e dar um desafio para
essas pessoas”, conta. Para ele, essa é uma das razões da acentuada
curva de aprendizado de quem passa por um banco de
investimentos.
Liderança no início
da carreira Para lidar com a falta de
experiência, Pedro recomenda “dar duro” – essa é a melhor forma de
se destacar no início da carreira. “Eu sempre quis fazer mais,
pegar mais coisa, e me destacava pela vontade de
fazer”.
Desafios de um
jovem CEO “Pronto, pronto… A gente nunca está”,
ele brinca. Ser confundido com o estagiário em uma reunião pode
parecer brincadeira, mas já ocorreu. “Eu nunca deixei isso me
afetar ou me deixar hesitante. As pessoas subestimam, então você
sempre tem que dar um duro danado para mostrar que pode desempenhar
esse papel”. O segredo, para ele, está em montar um time altamente
capacitado e ter humildade para
diferenciar o que você sabe e o que você não
sabe.
Visão do mercado de
saúde O mercado de saúde privada no Brasil, ele
explica, está estruturado sobre a atuação dos planos de saúde – e é
daí que surgem . Ele vê mais investimento e profissionalização das
empresas na área de saúde, e o surgimento de grandes players, o que
acaba trazendo muitas oportunidades de carreira. Entre os
desafios, está lidar com a velocidade do avanço tecnológico e
melhorar a eficiência desse mercado.
